4 de julio de 2007 en Burgos
¿Qué es el 6 Sigma?
PRESENTACIÓN
En nuestras empresas cada día es más necesario abordar la mejora de la competitividad utilizando herramientas y metodologías que nos permitan actuar de forma proactiva con interactividad y no de forma correctiva.
La competitividad es requerida desde el nacimiento del producto en su fase de diseño y se completa con su industrialización siendo en estos ámbitos donde debemos aplicar el 6 Sigma.
El diseño debe aplicar aspectos no solo funcionales del producto sino también nos debe garantizar una fácil industrialización mediante la definición de parámetros de fabricación y variables del producto fáciles de controlar.
El 6 Sigma nos permitirá controlar estos parámetros y variables buscando la calidad de nuestros productos en la calidad de nuestros procesos mediante su fiabilización.
OBJETIVOS
Transmitir las ideas clave de la herramienta 6 Sigma método de aplicación y su relación con el Lean Manufacturing que nos permita mejorar nuestra calidad global y la reducción de ineficiencias mediante.
Como aplicar el 6 sigma desde el producto al proceso fiabilizando nuestros procesos productivos.
Ayudar al conocimiento de la interrelación del 6 Sigmas con las otras herramientas aplicables a la mejora de la competitividad y la eliminación de ineficiencias.
Conocer como organizar los equipos de aplicación, cuáles son las tareas y responsabilidades de sus miembros.
DIRIGIDO A
Directores Generales, Gerentes, Directores Técnicos, Directores de Producción, Directores de Compras, Directores de Calidad y Responsables de oficinas técnicas o de ingeniería.
¿dónde?
Burgos
Instituto Tecnológico Castilla y León (ICTL)
c/ López Bravo 70, Pol. Ind. Villalonquéjar
Participación en los gastos:
Gratuita
Inscripción:
Attn. Inmaculada Delgado
Tfno: 94 480 70 72
Fax: 94 464 86 22
info@easytech-sa.com
agenda
| 10:00 | 10:15 | Recepción de asistentes |
| 10:15 | 10:30 | Presentación<br>Introducción |
| 10:30 | 11:30 | ¿Qué es el 6 Sigma?<br>Conceptos y objetivos<br>Aplicaciones de 6 Sigma |
| 11:30 | 12:00 | Pausa café |
| 12:00 | 12:30 | Organización<br>Equipo y responsabilidades |
| 12:30 | 13:30 | El 6 Sigma en relación con las herramientas Lean |
| 13:30 | 14:00 | Planteamiento de cuestiones |
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